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河南打造创新高地 6大实验室将陆续落成

        四月的郑州北龙湖碧波荡漾。湖畔的中原科技城塔吊林立，工地上一片繁忙。占地50多亩的嵩山实验室，呈“山”字型布局，基础设施将于2023年6月完工。在不远处的郑州龙子湖智慧岛，首批入驻实验室的科研人员正在有条不紊推动各项工作落地。

        河南谋划创建的6个实验室，不仅有霸气的名字，还有高端的研究领域。

        计算机软件的“后门”怎样才能堵住？在浩瀚的太空，载人飞船与空间站如何实现顺利“牵手”？这些看似“烧脑”的问题，在河南新建的多个省级实验室里都能找到答案。目前，这些实验室的建设进度如何？有哪些业界大咖入驻？研究哪些领域？对河南打造创新高地提供哪些支持？近日，中国工程院院士、嵩山实验室主任邬江兴等多位实验室“掌门人”对此进行了解读。

        对接国家战略科技力量 构建河南创新高地的“四梁八柱”

        “以后提到河南，不要只想到粮食，这里将会成为科技创新的新高地，将在未来几年里实现经济转型。”邬江兴院士展望嵩山实验室的未来信心满怀，实验室瞄准的7个领域，都将对河南建设创新大省发挥支撑作用。

        目前，嵩山实验室联合多家单位，已经完成了广义功能安全领域内生安全云的研制工作，这个云平台可以为软件堵住“后门”，为政府机关、企事业单位的信息系统套上“金钟罩”。实验室成员单位之一中国电科二十七研究所，研制的激光雷达助力多艘载人飞船及货运飞船实现精准“牵手”，目前在光电领域和空天领域，已经策划了20多个项目，作为嵩山实验室项目库的一个有机组成部分。

        粮食安全是维护国家安全的重要基石，在新乡市平原示范区国家生物育种产业创新中心，4000多亩试验田郁郁葱葱，紧邻试验基地的研发中心也在加紧建设中，这里将成为神农种业实验室的办公地。

        中国工程院院士、神农种业实验室主任张新友介绍，2021年，在庆祝第四个“中国农民丰收节”之际，河南省委、省政府在批准国家生物育种中心的基础上，整合在豫种业科技力量组建了神农种业实验室。成立神农种业实验室是建设国家科技创新高地、打造种业领域国家战略科技力量的重大部署，也是科技助力扛稳粮食安全重任、推动乡村振兴战略实施的重大举措。

        攻关黄河数字孪生关键核心技术研发，为守护黄河安澜装上“智慧大脑”。成立于2021年10月的黄河实验室，锚定黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，瞄准流域系统治理国际前沿，把握“水——沙——碳——能”要素，致力前瞻性、原创性核心技术研究，推动黄河全域统筹和科学调控，开创大江大河治理新局面。

        成熟一个、审批一个、揭牌一个，实验室的布局向地市延伸，创新版图越扩越大。河南省科技厅实验室与平台基地建设处处长贾柔冰介绍，2022年3月22日，河南省第二批省实验室集中揭牌，标志着河南在建设国家创新高地上又迈出了实质性一步。龙门实验室聚焦装备研发，为制造业打造更强“关节”；中原关键金属实验室，致力于让关键金属发挥关键作用；龙湖现代免疫实验室，正在研发广谱、高效的新一代新冠疫苗。

        创新人才引进体制机制改革 院士领衔打破“铁饭碗”

        顶头上司是省、市主要领导，和院士做同事，年薪至少是六位数，请问这样的工作你心动了吗？

        还没有揭开神秘面纱的实验室，因为人才招聘已经火了多次。2022年3月，嵩山实验室启动第二次人才招聘，共招募118人，收到了来自海内外名校的6000多份简历，竞争比约51:1。神农种业实验室招聘8名行政人员，也吸引了200多人报名。贾柔冰介绍，实验室招聘备受关注，源自对实验室体制机制的革命性变革。

        创新体制机制，实行院士领衔下的首席科学家制。实验室的架构打破了陈旧的事业单位体制，成立理事会、学术（咨询）委员会，实行理事会领导下的主任负责制。河南省实验室推行以重大任务为牵引的首席科学家制。首席科学家负责重大科研任务的组织实施、各研究方向和研究计划的总体推进，赋予其组建科研团队、确定内部协作模式和激励机制、经费使用等自主权。实验室建立“开放、流动、竞争、协同”的用人机制，实行项目管理，按需设岗、按岗聘用、合同管理、动态调整、能进能出。

        嵩山实验室理事长是河南省委常委、郑州市委书记安伟，副理事长由河南省科技厅党组书记、厅长陈向平担任，实验室团队由中国工程院院士邬江兴等7名院士领衔，中国工程院院士郑纬民担任实验室战略咨询委员会主任，中国工程院院士余少华担任学术委员会主任。被业界称为嵩山派掌门的邬江兴笑言：“如此高规格的配置，怎能吸引不来高层次人才？”

        打破“铁饭碗”，薪酬待遇与研究成果相匹配。虽然实验室定位事业单位编制，但属于公益二类，也就是说实验室工作人员工资、日常经费部分来自财政拨款，部分来自单位营收。而之前的很多研究机构是公益一类事业单位，工资、经费全部来自财政拨款，工作人员旱涝保收，俗称“铁饭碗”。 贾柔冰分析，实验室体制机制改革目的是破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项等倾向，实行“代表作”制、“标志性成果”制、“里程碑式”考核等多种方式，着重考核国际一流人才引育、标志性成果产出和建设实施方案目标任务完成情况。通俗讲，考核的指挥棒对着团队的业绩，多劳多得，不劳可能面临解聘，事业单位的身份随即解除。赋予科研人员特别是战略科学家、领衔科学家技术路线决定权、更多的经费支配权和资源调度权。

        基础研究“顶天”、产业转化“立地” 破解科研成果转化“最后一公里”难题

        人病了，可以去医院。工程设施类遇到了“疑难急险”，怎么办？

        3月25日，黄河实验室坝道工程医院（平舆县）中试基地和河南省地下工程中试基地挂牌运行，这标志着由中国工程院院士王复明倡导建立的科技创新平台，正式纳入省实验室研究体系，成为黄河实验室的重要支撑力量，将为黄河安澜和地下工程防治作出应有贡献。

        平舆坝道工程医院聚焦工程基础设施诊断与修复治理，通过搭建涉及隧道工程、轨道交通、桥梁、水利等工程领域的1∶1综合试验场，融合工程科技和互联网、大数据、人工智能等现代信息技术，为国内外大型工程设施提供“体检——诊断——修复——抢险”综合体系服务。

        把科研做在中原大地上，及时充分转化科研成果。张新友说，作为河南扛稳粮食安全重任的重大战略举措，神农种业实验室努力的方向是实现创新成果的“顶天立地”。也就是说，从基础理论研究到重大技术攻关再到突破性品种培育，进行全产业链条的创新。以往，作为科研单位，更多关注研究。今后，不仅要解决“卡脖子”技术难题，培育突破性重大品种，还要实现品种的产业化，支撑种业龙头公司的培育。

        “我们有希望在未来的五到十年内，培养起码四家百亿级、千亿级市值的上市高科技公司。”邬江兴院士对科技成果的“立地”转化充满期待。3月13日，战略重组后的豫信电子科技集团有限公司揭牌运营，河南信息产业弯道超车、换道领跑迎来了省级战略性力量，这也是河南省委、省政府高度重视实验室的成果落地与产业化结出的硕果。

        下非常之功、用恒久之力，河南重构重塑实验室体系，搭建一流创新平台，正在稳步建设国家创新高地。

本文转载来源：人民网

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